行業(yè)資訊
物流“乏力”限制木門業(yè)發(fā)展
木門行業(yè)起步較低,行業(yè)的整體素質(zhì)不高,經(jīng)濟(jì)增長方式粗放,產(chǎn)品的抄襲、同質(zhì)化的現(xiàn)象屢見不鮮。近年來,隨著企業(yè)自身防范意識的提高,加強(qiáng)了對高級專業(yè)人才的儲備,近年來,在文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及高級專業(yè)人才的儲備方面有所提高,利用先進(jìn)的工藝技術(shù)和優(yōu)秀人才的管理經(jīng)驗(yàn),盡可能的設(shè)計(jì)制作個(gè)性化產(chǎn)品,避免同質(zhì)化的產(chǎn)生。有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌形象。
雖然我國木質(zhì)門的出口仍處在起步階段,但具有廣闊的發(fā)展空間。我國木質(zhì)門企業(yè)高度重視提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷追求生產(chǎn)高檔位、高品質(zhì)的產(chǎn)品。一些產(chǎn)品在質(zhì)量和款式上完全可以與國際上品牌居室門相媲美。部分發(fā)達(dá)國家采購勢頭日益旺盛,這對于擴(kuò)大木質(zhì)門的出口極為有利。
中國門業(yè)的發(fā)展軌跡有些畸形,并沒有經(jīng)過很長時(shí)間的積淀,與其他木制品行業(yè)相比根基尚淺。零散出現(xiàn)、數(shù)量眾多的中國門窗品牌如同孩童,剛剛學(xué)會(huì)走路,就借著中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的大好時(shí)機(jī)大步地跑了起來。沒有夯實(shí)的基礎(chǔ),中國門業(yè)摔跤是不可避免的。
當(dāng)然,不可否認(rèn),門業(yè)經(jīng)過這十幾年的努力,無論是在規(guī)模上,還是在產(chǎn)值上,都有了很大提高。但是在眾多的木門企業(yè)中,能夠?qū)崿F(xiàn)跨省、跨區(qū)域經(jīng)營的企業(yè)卻屈指可數(shù)。某些一線門窗品牌雖然實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域經(jīng)營,但在一些沒有建立分公司或分廠的地區(qū)的銷售額卻不盡如人意。原因何在?物流“乏力”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“當(dāng)今社會(huì),品牌影響力已成為左右顧客選擇商品的重要因素。然而,對于外省一線品牌木門,經(jīng)銷商盡管垂涎三尺,卻又望而卻步,這在很大程度上歸咎于物流的滯后。”
據(jù)澳隴家具負(fù)責(zé)人透露,目前,木門行業(yè)中并沒有出現(xiàn)在產(chǎn)品上能夠獨(dú)樹一幟的企業(yè)。木門行業(yè)“模仿”現(xiàn)象嚴(yán)重,某個(gè)品牌的新品一旦走俏市場,不久后就會(huì)有其他門企推出類似產(chǎn)品,從而使某種款式的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到一種相對飽和的市場狀態(tài)。廠家之間不斷地“模仿”與“被模仿”,使得木門產(chǎn)品在款式方面的差別越來越小。企業(yè)之間的競爭在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競爭,但是受物流等因素的影響,外省大品牌很難實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營并取得很好的銷售業(yè)績。益立木門負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“木門企業(yè)搶占市場的關(guān)鍵,已經(jīng)不再局限于價(jià)格,恒久的品牌價(jià)值和質(zhì)量更能打動(dòng)消費(fèi)者。于是溝通服務(wù)即物流成為了制約木門品牌市場拓展的瓶頸。”無疑,物流已成品牌木門難以逾越的“樊籬”。
木門因具有易損、不可拆分、扁平等特點(diǎn),移動(dòng)或受力不均等外界因素均有可能導(dǎo)致其受損或破裂,給運(yùn)輸帶來很多不便。同時(shí)又因物流行業(yè)從業(yè)人員對木制品并不十分了解,不能按照木制品的特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化操作,在搬運(yùn)的過程中,容易造成木門產(chǎn)品的損壞。迄今為止,我國尚未有一家專門從事木門運(yùn)輸?shù)?a href='http://www.piwx.cn/project/%E7%89%A9%E6%B5%81.html' target='_blank'>物流公司。這在一定程度上阻礙了木門行業(yè)的發(fā)展。
門業(yè)想要更好地發(fā)展,需要一個(gè)能夠貫通全國的大物流體系輔助。沒有高效便捷的物流做基礎(chǔ),即使是國內(nèi)一線品牌產(chǎn)品,也很難進(jìn)軍全國市場。
(好展會(huì)網(wǎng) 物流專題 )
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